沃爾瑪(Wal-Mart)是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)，由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆•沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立，經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪已經(jīng)成為世界上最大的連鎖零售商。我們公司長(zhǎng)期為沃爾瑪提供價(jià)格低，品質(zhì)優(yōu)良，設(shè)計(jì)新穎的時(shí)尚首飾。相比較其它時(shí)尚首飾OEM而言，Wal-Mart一直占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不管是市場(chǎng)份額，市場(chǎng)采購量，品牌度等…Wal-mart為什么如此成功呢?

（1）IT信息系統(tǒng)的全球一體化運(yùn)用：Wal-Mart希望通過IT信息技術(shù)來幫忙管理，盡可能減少人為的失誤；同時(shí)通過信息技術(shù)和物流體系的完美結(jié)合，達(dá)到成本的最大節(jié)省。

（2）“天天平價(jià)”：“天天平價(jià)”（Always Low Prices）, 它表明了沃爾瑪幫助顧客節(jié)省每一分錢的宗旨，體現(xiàn)了這家公司從整個(gè)價(jià)值鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都在節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)格最低的承諾。

（3）在全球開展公益事業(yè)： Wal-Mart在開店的同時(shí)，也會(huì)將公益事業(yè)帶到當(dāng)?shù)?，長(zhǎng)期以來在全球的投入，已經(jīng)大大弱化了全球化的反對(duì)者的攻擊力量，成功塑造了Wal-Mart品牌在廣大消費(fèi)者心中的卓越形象。

（4）文化培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化：全球各地，從總部職能部室到分店?duì)I運(yùn)前線人員，人力資源部門始終擔(dān)負(fù)著將Wal-Mart核心的價(jià)值觀通過培訓(xùn)進(jìn)行繁衍的重任，確保各地的Wal-Mart家族都有同樣標(biāo)準(zhǔn)化的文化和信仰：尊重個(gè)人，服務(wù)顧客，追求卓越。Wal-Mart還特別強(qiáng)調(diào)“我們的員工與眾不同”，其文化實(shí)質(zhì)是以善待員工為起點(diǎn)，讓員工可以發(fā)揮工作的積極性，體會(huì)工作的快樂，從而用積極的心態(tài)去感染顧客，讓顧客感受到周到的服務(wù)。

中國的零售行業(yè)還是剛剛起步，中國市場(chǎng)大部分還是被國外零售行業(yè)巨頭所占據(jù)。希望我們青島鑫愛工藝品可以借鑒吸收Wal-mart成功的案例，打造屬于自己的在時(shí)尚首飾OEM的帝國。官網(wǎng)liangledrs.cn，咨詢熱線：400-671-7856.

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