轉(zhuǎn)眼10/1小長(zhǎng)假已經(jīng)過(guò)去，大家從舒適的假期又回到了繁忙的工作狀態(tài)中，今天是10/10，是SGS的驗(yàn)貨人員在我司進(jìn)行C&A時(shí)尚首飾OEM驗(yàn)貨的第7個(gè)工作日了，雖然是周六，但是由于貨期緊張他們也不得不犧牲了寶貴的休息時(shí)間來(lái)我司安排抽驗(yàn)貨物。

到目前為止工作已經(jīng)基本接近尾聲，還是有1個(gè)款式因?yàn)橹翱腿颂峁┑臉悠飞晕⒂悬c(diǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致我們跟樣品一樣的大貨通過(guò)不了SGS驗(yàn)貨的標(biāo)準(zhǔn)。雖然這個(gè)按道理來(lái)說(shuō)是客人的樣品不是很正確，但是我司領(lǐng)導(dǎo)還是親自針對(duì)目前貨物出現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)生產(chǎn)和質(zhì)量管控部門一起開會(huì)，討論以后如何預(yù)防這樣類似的問(wèn)題，探討怎么樣能在收到客人樣品后主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等，各部門負(fù)責(zé)人各抒己見(jiàn)，針對(duì)客人要求，客人習(xí)性，以及遵循公司質(zhì)量管控的基礎(chǔ)上，提出了更好的改善措施及工作流程。 

我們公司實(shí)際上一直按照《鑫愛(ài)工藝品有限公司產(chǎn)品控制流程》來(lái)管控我們的產(chǎn)品質(zhì)量體系。此產(chǎn)品控制體系是學(xué)習(xí)和汲取眾多同行的經(jīng)驗(yàn)和自身10多年在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)和處理各種相關(guān)問(wèn)題的總結(jié)，并且我們一遇到問(wèn)題后就會(huì)開會(huì)討論總結(jié)，及時(shí)更新我們的制度流程，這樣才能把更多的問(wèn)題控制在產(chǎn)前，有效的減少我們和客人的損失。

     我們相信這樣一個(gè)制度完善，要求嚴(yán)格的時(shí)尚首飾OEM生產(chǎn)廠家，將會(huì)成為越來(lái)越多品牌商的左膀右臂。了解更多時(shí)尚首飾OEM生產(chǎn)廠家青島鑫愛(ài)工藝品有限公司的更新相關(guān)信息，請(qǐng)登陸官網(wǎng)liangledrs.cn或者致電400-671-7856.